Технологии / Карьера и менеджмент

Дефицит рождает дефицит

Власти, городская служба занятости и работодатели хором говорят о кадровом кризисе. А как оценивают нынешнюю ситуацию на рынке труда петербургские рекрутеры? Что, по мнению экспертов, происходит сегодня в городе? Каковы прогнозы на будущий год? Об этом мы беседуем с директором частной рекрутинговой компании Петром Дьяковским...

Новые решения для HR-специалистов

Корпорация Microsoft и компания Digital Design представили новейшие информационные решения для управления человеческими ресурсами на предприятии: «Управление по целям», DD Test, «Управление ресурсами».

Чего хотят женщины. Поиск ответа на этот вопрос помогает главе P&G управлять компанией

Надо понять, чего хочет от тебя женщина, и дать ей именно это. Этот принцип помогает в личной жизни и прекрасно работает на рынке чистящих средств', - заявил однажды гендиректор Procter & Gamble Алан Лафли на встрече с сотрудниками компании. Именно этот принцип помог 57-летнему руководителю всего за пять лет вдохнуть новую жизнь в производителя подгузников Pampers, шампуней Pantene и стирального порошка Тide.

Чем заняться после отпуска. Иногда перерыв в работе помогает менеджерам определиться с карьерными планами

Возвращаться на работу после отпуска всегда непросто. Сложно заново войти в рабочий ритм, да и настроение в таких случаях обычно бывает далеко не лучшим. Но труднее всего приходится тем, кто во время отпуска понял, что настало время менять работу. Тяжело в понедельник утром отправляться на работу, когда только несколько дней назад вы лежали на пляже, бродили по какому-нибудь очаровательному городу или общались с семьей. Но еще сложнее заставить себя поехать в офис, если во время отпуска вы поняли, насколько далека ваша работа от того, чем вы действительно хотели бы заниматься. Люди, которых мучают такие мысли, возвращаются из отпуска в состоянии депрессии, разочарования и полного отсутствия внутренней мотивации. Большинство ничего не предпринимает и продолжает изнывать на нелюбимой работе. Но некоторые все же находят в себе силы хотя бы что-нибудь изменить.

Утомительные перелеты. Как сберечь силы в длительной командировке

Менеджеры крупных международных корпораций вынуждены много путешествовать. Деловые поездки позволяют им лучше узнать бизнес и быстрее продвинуться по службе. Однако частые перелеты отнимают много сил. Путешественники со стажем знают несколько приемов, помогающих сохранить ясность мысли и работоспособность даже в долгосрочных командировках. За один 2002 год Тодд Хоффман, партнер PricewaterhouseСoopers, совершил шесть деловых поездок в разные страны и каждый раз проводил в путешествии по 11 дней. Он почти ничего не ел и постоянно ложился в 2.30 утра, так как по ночам отчитывался перед головным офисом в США. Потом он заболел и был вынужден отменить поездку в Москву, свой последний пункт назначения. Благодаря современным технологиям 'вы можете работать где угодно и когда угодно', говорит теперь Хоффман. 'Но вы не в состоянии делать все сразу', - добавляет он.

Работа за границей требует жертв. Но может привести к более быстрому карьерному росту

Получить возможность поработать за рубежом весьма непросто. Часто требуется не только настойчивость и владение иностранным языком, но и готовность переносить все тяготы жизни вдали от родины. Иногда приходится идти на временное понижение в должности. Но такой опыт может способствовать более быстрому карьерному росту

На кого работаем. Рядовым сотрудникам сложнее трудиться на условиях аутсорсинга

Число специалистов, работающих на условиях аутсорсинга, т. е. числящихся в штате одной компании, но выполняющих работу для другой, быстро растет. При этом многие вопросы взаимоотношений между работниками, работодателями и подрядчиками остаются неурегулированными. Однажды в лондонском магазине предметов интерьера B&Q, сработала сигнализация. Фред Аджикам, охранник магазина, состоящий на работе в охранном агентстве VSG, попытался задержать пару, которая спешно садилась в машину и собиралась уехать. Фреду удалось закрыть одни ворота, но, когда он пытался закрыть и вторые, автомобиль грабителей сбил его с ног. Сейчас он выздоравливает в больнице.

Настенная летопись. Стены авиакомпании Southwest могут о многом рассказать

Многие компании украшают стены своих офисов произведениями искусства. Но американская авиакомпания Southwest использует стены офиса, чтобы лишний раз напомнить о своих истоках и принципах, а также приобщить новичков к проверенным временем ценностям. В компании Southwest оправляется в рамку и вывешивается на стену все, что имеет отношение к ее истории и корпоративной культуре. Сотни тысяч фотографий сотрудников авиакомпании, их питомцев, праздников и вечеринок соседствуют с историческими для Southwest документами и вырезками из газет.

Под покровом тайны. Клиентам нужно учиться пользоваться услугами консультантов

Консультантам по управлению доверяют не все. Одни считают их талантливыми специалистами, которые приходят на помощь попавшим в сложное положение руководителям и приводят в порядок дела в их компаниях. Другие - безжалостными дельцами, которые хитростью проникают в компанию, а потом делают все возможное, чтобы клиент продолжал оплачивать их услуги.

Кто отвечает за результат. Наибольшие подразделения с четко очерченным кругом ответственности более эффективны

Согласно последним исследованиям небольшие специализированные отделения показывают лучшие результаты, чем подразделения с широким профилем деятельности, особенно в тех случаях, когда менеджеры претворяют в жизнь существующую стратегию. Одним из последних решений на посту гендиректора Hewlett-Packard Карли Фиорина объединила убыточное подразделение персональных компьютеров с прибыльным подразделением принтеров. Однако преемник Фиорины - Марк Херд отменил это решение сразу после своего назначения. С точки зрения теоретиков организации бизнеса Херд, скорее всего, прав.