Технологии / Кадровые технологии

Аутсорсинг кадрового делопроизводства: стоит ли выделки овчинка?

Рынок аутсорсинговых услуг в нашей стране растет: происходит передача таких значимых неключевых процессов, как учет, управление поставками, HR, администрирование и управление претензиями. Автор статьи предлагает поговорить об одном из видов аутсорсинга – передаче ведения кадрового делопроизводства привлеченной компании...

Кадры.

Нынешний кадровый рынок в ИТ-индустрии напоминает эпоху всеобщего дефицита с ее длинными очередями. И работодатель, подбирая квалифицированного специалиста, оказывается около полупустого прилавка...

Возможности поиска персонала через интернет

Основной задачей рекрутинговых агентств является поиск специалистов. Современная ситуация в кадровом бизнесе такова, что всё чаще рекрутерам приходится сталкиваться с проблемой формирования интересного предложения от лица компании, которое могло бы привлечь достойного кандидата...

Экспертиза почерка — почти безошибочный способ оценки личностных качеств топ-менеджера

Как обычно проходит наем топ-менеджеров? Приходит кандидат к хедхантерам или сразу в HR-службу компании, его пропускают через массу психологических тестов, анкет, потом он беседует с первым лицом...

Рекомендации лучше проверить

В прошлом году одна американская компания вынуждена была уволить 41 сотрудника из 319 только что принятых на работу. Причина столь жесткого решения банальна: менеджер по персоналу не стал проверять рекомендации кандидатов. Как оказалось впоследствии, часть уволенных сотрудников исказила сведения об уровне образования, кто-то преувеличил круг своих обязанностей, занимаемую ранее позицию и размер заработной платы, а один кандидат, который блестяще прошел четыре интервью, последние 13 лет провел в заключении по обвинению в убийстве бывшего руководителя.

Стахановцы в офисе. Стоит ли поощрять трудоголиков

Каким бы замечательным ни был работодатель, почти каждый сотрудник в глубине души уверен, что вид уходящего после окончания рабочего дня подчиненного начальство раздражает. Многие руководители мечтают о персонале, состоящем из сплошных трудоголиков. Но признаются в этом далеко не все. Зачем кривить душой, решили в московском офисе международного рекламного агентства BBDO - и разработали программу поддержки трудоголиков.

Как сэкономить на стрессе. British Telecom внедряет систему контроля нервного напряжения сотрудников

В последнее время в ряде европейских стран основной причиной пропусков работы стали болезни, вызванные стрессом. В результате работодатели несут серьезные финансовые потери. Чтобы избежать неприятностей, они разрабатывают специальные системы проверки служащих на уровень стресса. Ник Харрис, менеджер проекта в телекоммуникационной компании BT Group, очень хорошо знает, насколько опасен постоянный стресс на работе. Примерно два года назад Харриса без его согласия перевели с должности главы небольшого технического подразделения на другую работу. Ему поручили управление сложным проектом. Он чувствовал, что не справляется - ему не хватало знаний и опыта. 'До этого я всегда был на хорошем счету и успешно справлялся со своими обязанностями, - рассказывает Харрис, который сейчас работает в центре исследований и развития при BT Group в Мартшлеме (графство Саффолк). - Я внезапно почувствовал себя не в своей тарелке. Я находился под постоянным давлением, и мне не от кого было ждать поддержки'.

Уложиться в 30 секунд.Даже предельно краткий разговор с руководителем может привести к решению наболевших вопросов

Многие руководители крупных компаний испытывают хронический дефицит времени. Требуются значительные усилия, чтобы прорваться к ним на прием для обсуждения непрофильной или второстепенной темы. Намного проще получить разрешение обсудить проблему в машине по дороге в аэропорт или в перерыве между переговорами. Но даже к таким встречам необходимо тщательно готовиться.

Последнее слово. Стоит ли откровенничать, подав заявление об увольнении

Заключительная беседа при увольнении с работы часто становится для сотрудника последней возможностью покритиковать начальство или порядки в компании. Но не стоит ждать от этого разговора слишком многого. После трех лет работы по 80 часов в неделю составителем рекламных текстов Крис Голдшмидт был без сил. Он написал заявление об уходе и пришел к начальству на заключительную беседу. Ему было достаточно тяжело откровенно говорить со своими двумя начальниками, учитывая, что это были муж и жена. 'Я не мог сказать ему, что его жена - гадюка, - говорит Голдшмидт. - И я не мог сказать ей, что ее муж ничтожество и тюфяк'.

Легко ли быть новичком. Не надо стыдиться просить помощи у коллег

Переход от студенческой жизни к работе в офисе многим дается нелегко. Часто компании берут на работу сразу нескольких недавних выпускников, и они вместе проходят тренинги, вместе мучают коллег вопросами и обсуждают друг с другом нелегкую жизнь новичка. Сложнее пройти 'переходный период' в одиночку: кажется, что никто и никогда не сталкивался с таким количеством проблем.